С помощью методов и инструментов фасилитации я с участниками выстраиваю процесс групповой работы, который вовлекает всех участников в достижении целей сессии и приводит к ответственности за конечный результат.
Основные направления работы с группой:
· проведение стратегических сессий: формулирование миссии компании, определение целей, формирование вектора развития компании; · подведение итогов года работы, проведение анализа эффективности проекта; · проведение сессий по выходу из кризиса: коллективным разумом анализируем проблемы и вырабатываем решения по выходу из сложившейся ситуации; · проведение совещаний и встреч ТОП менеджмента, где необходимо договориться и услышать мнение каждого участника.
Результаты стратегической сессии:
поиск смысла: определение цели и миссии, ценностей компании;
единый взгляд на цели и приоритеты компании;
поиск инновационных направлений для роста компании и преобразований;
разработка плана по внедрению результатов стратегической сессии.
эмоциональная составляющая и драйв сотрудников после сессии
Отзывы клиентов
Власов Дмитрий
собственник рекламного агентства «ПОЗИТИВ»
Это мощный «мозговой штурм» управленческой команды под руководством бизнес-тренера Романа Власова по специальной методике с целью определения «видения» на развитие бизнеса, стратегии его реализации, формирования стратегический целей, сплочения команды и построения плана внедрения с ключевыми критериями оценки эффективности работы каждого подразделения.
Евгений Кужелев
собственник сети ресторанов
Хочу отметить не просто качественную подготовку данного мероприятия, а работу с полным погружением и самоотдачей. Ведь для того, чтобы создать пул гипотез для стратегической сессии, Роман Власов не просто побеседовал с моими коллегами, но и решил задачу, состоящую в том, чтобы получить от наших сотрудников интересные идеи, которые могли как увеличить доходы, так и снизить издержки. Его подход на практике показал свою эффективность, поскольку анализ идей надо проводить специалистам, что называется, «со стороны». Им проще составить максимально полный список ценных идей, на которые мы, может быть, и не обратим внимания.
Ирина Вирт
Директор по персоналу и развитию компании
Предложенный подход и сценарий стратегической сессии, которую предложил Власов Роман к анализу ситуации, идентификации наиболее рисковых зон бизнеса и выработки плана действий – очень полезен и логичен, поскольку предполагает 100% вовлеченность сотрудников, а значит есть шанс, что все будет реализовано.
Власов Дмитрий
собственник рекламного агентства «ПОЗИТИВ»
Это мощный «мозговой штурм» управленческой команды под руководством бизнес-тренера Романа Власова по специальной методике с целью определения «видения» на развитие бизнеса, стратегии его реализации, формирования стратегический целей, сплочения команды и построения плана внедрения с ключевыми критериями оценки эффективности работы каждого подразделения.
Евгений Кужелев
собственник сети ресторанов
Хочу отметить не просто качественную подготовку данного мероприятия, а работу с полным погружением и самоотдачей. Ведь для того, чтобы создать пул гипотез для стратегической сессии, Роман Власов не просто побеседовал с моими коллегами, но и решил задачу, состоящую в том, чтобы получить от наших сотрудников интересные идеи, которые могли как увеличить доходы, так и снизить издержки. Его подход на практике показал свою эффективность, поскольку анализ идей надо проводить специалистам, что называется, «со стороны». Им проще составить максимально полный список ценных идей, на которые мы, может быть, и не обратим внимания.
Ирина Вирт
Директор по персоналу и развитию компании
Предложенный подход и сценарий стратегической сессии, которую предложил Власов Роман к анализу ситуации, идентификации наиболее рисковых зон бизнеса и выработки плана действий – очень полезен и логичен, поскольку предполагает 100% вовлеченность сотрудников, а значит есть шанс, что все будет реализовано.
Записаться на стратегическую сессию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности