- внедрение процесса Onboarding; - построение отдела обучения; - создание «собственного университета компании»; - внедрение системы аттестации; - проведение ассесмент центра; - внедрение Agile в компанию; - стандарты и регламент для всех ролей в компании; - разработка обучающих программ под потребности компании; - исследование HR и T&D процессов. Выявление проблемных зон; - разработка Learning Journey для каждой роли в компании; - внедрение менторинга в компанию.
Описание структуры ролей в организации: · выстраивание процессов; · стандарты и регламенты каждой роли; · описание взаимодействия ролей; · описание процесса onboarding для каждой роли.
Архитектура процесса обучения в компании: · 10-20-70; · создание библиотеки области знаний для каждой роли; · процесс среза знаний; · разработка обучающих программ для каждой роли.
- Аутсорсинг тренера - сопровождение сотрудников различных отделов. Анализ применения навыков работе и разбор сложных ситуаций с клиентами. Регулярные тренинговые сессии в вашей компании (2-4 раза в месяц). Это позволяет сотрудникам закреплять полученные навыки на практике и обратной связи от тренера.
Узнать подробнее
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности